三星（サムスン）電子の労組が、営業利益の15%を成果給として要求し、ストを行うという日が、ちょうど2週間後に迫っている。 お金を払わなければ21日から18日間ストライキをして会社に30兆ウォンの損害を与えると脅迫しているところだ。

世界的に労組が利益の何%を成果給として出せと言って成し遂げた場合は、SKハイニックスが昨年10%を配分したのが唯一だ。 そう考えると、ハイニックスがパンドラの箱を開けたことになり、1位のプライドを傷つけた三星電子は、配分比率をさらに引き上げたのだ。 1人当たり6億~7億ウォンを要求しているということだ。 このボーナスは大統領も度が過ぎており、国民世論も70%が良くないと見ている。 世論は今年、サムスン電子の成果給だけに注目し、状況を狭く見ているようだ。 今回の半導体AIスーパーサイクルは3年間続くという。 サムジョンニックスの労組員たちは3年間を一つにまとめて狙うだろう。

証券会社に依頼して両社の3年間の営業利益を確保したところ、三星電子は1055兆ウォン、ハイニックスは897兆ウォンに達した。 両社を合わせてほぼ2000兆ウォンだ。 三星電子労組が営業利益15%、ハイニックスが10%を獲得すれば、両社の半導体職員は218兆ウォンを受け取ることになる。 今年は1人当り6億~7億ウォンだが、その後2年間はさらに大きな金額だ。 たった3年で1人当り最低20億ウォン、夫婦が勤務すれば40億ウォン以上受け取る。 お金をもらって去る人材も多いだろう。

韓国経済で半導体の比重は大きくなった。 年間輸出の40%、証券市場の時価総額の35%、そして上場企業全体の利益の71%に当たる。 この程度なら半導体に国家経済が人質に取られた格好だ。 1997年の通貨危機の時、半導体錯視現象で国がほとんど滅びたことがある。 今度は気を引き締めて管理しなければ、半導体の祝福はベネズエラ、イランの石油のように呪いになるだろう。

本当にサムスン電子が成果給45兆ウォンを配ったら、どんなことが起きるだろうか。

すでに現代自動車、LGユープラスが営業利益30%を要求している。 利益が少ない会社は50%を要求するだろう。 こうなれば再投資は不可能で「老人と海」の話のようにサメの群れが噛みちぎって企業はやせ細った骨だけが残るだろう。

その次に黄色い封筒法が2番目のパンドラの箱を開けるだろう。 下請け業者がなぜ私たちはくれないのかと蜂の群れのように起きるだろう。

半導体労働者は技術人材だ。 大きな利益を出せば、もちろん補償をするのが正しい。 三星電子は2年前、法人税を納めることができないほどだったが、現職員らが有能で大ヒットしたと信じる人は誰もいないだろう。

NVIDIAが職員をどのように補償するかが模範解答だ。 職員の40%は数百億株の金持ちだが、夜遅くまで働くのはRSU補償制度のためだ。 5~10年かけて株で補償する。 三星電子もこのようなやり方をしてこそ、「使い捨て大当たり」は禁物だ。 TSMCが最も多い成果給を与えたのは年8500万ウォン程度だった。 サムスン電子が本当にストを行えば、米国のビックテックの信頼を失い、注文が途絶えるだろう。

今度のスーパーサイクルは3年で終わる。 同期間内にサムジョンニクスはアップル、グーグルに匹敵する超一流で雄飛するビジョンを立てて実践する最後の機会だ。

さらに、サムジョンニックスが必ずしなければならないことがある。 国民の税金と国家支援が土台になった半導体企業は、全世界的にサムスン、SKの他に労組がないというから、その方法を探してみろということだ。 もう一つは、ハイニックスが営業利益10%ルールを維持すれば、数億ウォンの成果給が持続するため、それも是正すべきだという点だ。

半導体3年の大ヒットで法人税が400兆ウォンほど徴収されるだろう。 李在明（イ·ジェミョン）政府は補正予算でシャンパンを開けるのではなく、国家負債の返済にも半分以上使ってほしい。

[金セヒョン論説顧問]