在位于美国硅谷中心的斯坦福大学领导数字经济研究所的埃里克•布里尼奥夫森所长在接受《每日经济》采访时一直强调三点。 人工智能(AI)技术创造的经济价值只是没能正确测定,远远超过我们的期待水平,AI引发的生产性爆发时间取决于通过重新安排人和作业进行组织改编的速度。 最后,AI应该朝着扩大能力的方向开发和利用,而不是代替人类。

布里尼奥夫森所长分析称"据推测，生成型AI聊天机器人今年在美国创造的消费者剩余将达到1723亿美元(约250万亿韩元)，与去年的1162亿美元(约157万亿韩元)相比激增了近50%"，"这一规模远远超过了企业在美国国内的AI销售额"。 他解释说:"虽然消费者以低廉的费用享受了大部分AI利益,但并没有反映到实际国内生产总值(GDP)上。"

他主张:"应该测定消费者对数字、AI财物的支付意向和接受意向,并以'GDP-B'的新概念调查生产量、销售等。"



围绕AI的经济效果,全世界经济学界展开了激烈的争论。 诺贝尔经济学奖获得者、麻省理工学院教授达伦•阿泽莫卢(达伦•阿泽莫卢)站在了对立点上。 布里尼奥夫森所长认为,美国经济的劳动生产率将因AI而增长到过去平均水平的2倍左右,但艾斯莫格鲁教授的立场是,今后10年内总要素生产率将只增加0.5%左右。

但是,布里尼奥夫森所长表示:"最近与艾斯莫格鲁教授进行了对话,反映了代理型AI的发展,他修改了部分见解。"

对于提出最激进主张的特斯拉首席执行官(CEO)埃隆•马斯克表示:"低估了(引进AI技术)所有过程中出现的瓶颈现象,技术能力并不意味着价值","即使引进AI,也要超越组织、合同、限制、信赖的障碍,需要数年时间才能扩散。" 也就是说,所谓的"J曲线",只有经过这样的组织重新设计,才能取得生产性革新的成果。

他指出:"(AI生产性效果)不是预测的问题,而是设计的问题","这取决于我们还没有做出的选择,虽然有机会利用该技术创造巨大的丰饶,但也有错过这个机会的危险"

布里尼奥夫森表示:"仅限于执行组织改编的企业，（生产性J曲线）低谷的深度将变浅，时间也将从15年缩短到3~5年左右。" 但是,他警告说:"如果单纯地在现有工作中插入AI,或者只考虑引进本身而不是成果,或者没有职员自发地将工作岗位自动化的默契文件化,那么就会安静地失败。"

主张AI不是代替人类,而是应该建立完善人类能力的系统。 这就是所谓的"肯塔乌罗斯评估（Centaur Evaluations）"。 这是像半人半马神话中的生物一样,将人类的直觉和创造力与AI能力相结合,提示共存方向的概念。 布里尼奥夫森所长解释说:"AI政策也应该设计成比起代替人类的技术,更应该向完善人类力量的技术提供奖励的方向。"

他建议,与AI革新无关,应该持续选拔新职员,构筑熟练的人力。 据去年11月布里尼奥夫森所长发表的论文《煤矿中的金丝雀,AI对雇佣的影响》分析,AI可以使22~25岁的青年劳动者招聘消失16%以上,而35岁以上的熟练劳动者可以促进9%左右的雇佣。 他指出:"我想向管理层提出警告","中断招聘新职员是提前消灭未来经验丰富的人才,几年后需要熟练的人才时,会付出代价。"

布里尼奥夫森所长对韩国劳动市场的僵硬性表示担忧。 他指出:"在生产性J曲线上,组织重新设计是费用,但是劳动僵硬性阻碍了人力、作业的重新部署,增加了负担",在韩国的J曲线萧条期可能会更长。

[陈永泰记者]